Soladis médaille d’argent Ecovadis pour ses démarches RSE
[mk_page_section bg_image=”/wp-content/uploads/2022/12/group-articles.jpg” bg_position=”center top” video_opacity=”0″ min_height=”0″ full_width=”true” js_vertical_centered=”true” top_shape_color=”#ffffff” bottom_shape_color=”#ffffff” sidebar=”sidebar-1″][vc_column][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-tl”][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-sm”][vc_row_inner is_fullwidth_content=”false”][vc_column_inner][mk_fancy_title tag_name=”h1″ color=”#ffffff” size=”50″ force_font_size=”true” size_smallscreen=”50″ size_tablet=”50″ size_phone=”25″ font_weight=”bold” txt_transform=”uppercase” margin_bottom=”0″ font_family=”Raleway” font_type=”google”]Soladis médaille d’argent Ecovadis pour ses démarches RSE[/mk_fancy_title][/vc_column_inner][/vc_row_inner][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-tl”][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-sm”][/vc_column][/mk_page_section][mk_page_section sidebar=”wptimeline-sidebar”][vc_column][vc_empty_space height=”15px”][vc_column_text css=”.vc_custom_1611243549148{margin-bottom: 0px !important;}”]Afin de répondre à l’intérêt grandissant de ses clients pour les questions de RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) Soladis a été évalué par ECOVADIS, fournisseurs de notation de la durabilité des entreprises, sur ses performances environnementales, sociales et éthiques. Respect de l’environnement, démarches sociales et droits de l’homme, éthique, et achats responsable sont autant de critères clés démontrant de l’engagement RSE des entreprises, et des marqueurs de succès pour les smart business traduisant la transparence de leurs activités au quotidien.L’évaluation obtenue début 2021 permet à Soladis de recevoir une médaille d’argent EcoVadis.
Ce résultat permet à SOLADIS de figurer dans le top 25 % des entreprises évaluées par EcoVadis, et également d’identifier les points d’amélioration à investiguer pour viser la médaille d’Or l’année prochaine ![/vc_column_text][/vc_column][/mk_page_section][vc_row fullwidth=”true”][vc_column][templatera id=”16″][/vc_column][/vc_row]
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Et si nous adaptions nos habitudes d’apprentissage ?
[mk_page_section bg_image=”/wp-content/uploads/2022/12/group-articles.jpg” bg_position=”center top” video_opacity=”0″ min_height=”0″ full_width=”true” js_vertical_centered=”true” top_shape_color=”#ffffff” bottom_shape_color=”#ffffff” sidebar=”sidebar-1″][vc_column][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-tl”][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-sm”][vc_row_inner is_fullwidth_content=”false”][vc_column_inner][mk_fancy_title tag_name=”h1″ color=”#ffffff” size=”50″ force_font_size=”true” size_smallscreen=”50″ size_tablet=”50″ size_phone=”25″ font_weight=”bold” txt_transform=”uppercase” margin_bottom=”0″ font_family=”Raleway” font_type=”google”]Et si nous adaptions nos habitudes d’apprentissage ?[/mk_fancy_title][/vc_column_inner][/vc_row_inner][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-tl”][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-sm”][/vc_column][/mk_page_section][mk_page_section sidebar=”wptimeline-sidebar”][vc_column][vc_empty_space height=”15px”][vc_column_text css=”.vc_custom_1600696845588{margin-bottom: 0px !important;}”]Durant le confinement, le quotidien de beaucoup d’entreprises a été bouleversé. Le télétravail s’est parfois généralisé au sein de sociétés où il était peu répandu, et ces entreprises ont alors dû trouver de nouvelles façons d’interagir et d’échanger. Pour beaucoup, ces nouvelles habitudes ont perduré dans les mois suivants et jusqu’à aujourd’hui.Le secteur de la formation pour les entreprises a lui aussi été bouleversé par le confinement et les sessions en présentiel se sont vu annulées ou reportées par impossibilité de rassemblement. S’est alors posé une question pour Soladis comme pour tous les autres acteurs de la formation : comment proposer une activité pédagogique à distance sans perte de qualité, d’attention des stagiaires, tout en assurant la sensibilisation et le transfert de connaissance ? Notre département Soladis Institute s’est lancé le challenge de répondre à cette question et en a relevé le défi!
En avril-mai 2020, notre équipe pédagogique a proposé à nos clients quelques visio-formations : Evaluation Clinique des Dispositifs Médicaux, calcul d’une taille d’échantillon, utilisation d’Excel pour valoriser les données…
Notre choix a été de ne pas ouvrir toutes nos formations en visio-conférences mais uniquement celles pour lesquelles la qualité pédagogique pouvait être maintenue. Au-delà d’une revue des contenus pour les adapter à la distance, nous avons également mis en place des modalités de distribution (découpage en modules courts) et process spécifiques (fiche de présence,…) afin de faciliter les interactions avec les stagiaires.
Le succès a été au rendez-vous, car au-delà des premières sessions qui se sont vites remplies, d’autres besoins clients nous ont été partagés et de nouveaux contenus de formation ont pu être dispensés.
Au final, nous avons animé en quelques mois plus de 150 heures de formations, et nous avons partagé notre savoir-faire à plus de 70 personnes !
L’avis de nos visio-formateurs ? Il n’est pas toujours facile de savoir si les stagiaires suivent bien et comprennent les éléments partagés…les échanges en face à face sont tellement plus riches que ceux qui passent par une caméra !
Les avis de nos visio-stagiaires ? Des formations efficaces, intéressantes, une bonne d’animation et la possibilité de s’exprimer comme pour des formations en présentielles, sans avoir à se déplacer !
Dans les mois à venir, Soladis Institute va poursuivre cette offre, sous forme d’ateliers permettant d’approfondir des compétences sur une thématique courte et ciblée. Quels programmes ? Quelles dates ?
Nous vous détaillons tout cela ci-dessous :[/vc_column_text][/vc_column][/mk_page_section][mk_page_section bg_color=”#eeeeee” top_shape_color=”#ffffff” bottom_shape_color=”#ffffff” sidebar=”wptimeline-sidebar”][vc_column][vc_empty_space height=”15px”][vc_row_inner is_fullwidth_content=”false”][vc_column_inner][vc_column_text css=”.vc_custom_1602239451531{margin-bottom: 0px !important;}”]Approfondissement dans l’utilisation d’Excel (les 3, 4, et 5 novembre de 9h à 11h)
- Session 1 : Faciliter la saisie de données dans Excel et les calculs (vérifier la saisie de données, créer des listes déroulantes, mises en formes conditionnelles, utilisation de formules combinées)…
- Session 2 : Résumer l’information dans un tableau (tableaux croisés dynamiques et graphiques)
- Session 3 : Démarrage en programmation VBA (créer des macros simples et les adapter)
Formation Définir une taille d’échantillon suffisante et représentative (les 17 et 18 novembre de 9h à 12h)
- Session 1 : Définir une taille d’échantillon pour un indicateur statistique (moyenne, écart-type, proportion, corrélation, capabilité…)
- Session 2 : Définir une taille d’échantillon dans une étude de comparaison (comparaison de 2 populations, ANOVA…)
Formation ECDM : Impact du nouveau règlement européen relatif aux DM sur les données cliniques (les 23 et 24 novembre de 9h à 12h)
- Session 1 : Impact du règlement sur l’évaluation et l’investigation clinique (mise en contexte, CEP, CER et MEDDEV, …)
- Session 2 : Impact du règlement sur le suivi post marketing (SCAC, PSUR, …)
Formation Python : développer ses compétences avec python sur de smodules précis (les 24 novembre, 1er décembre et 8 décembre de 9h à 12h)
- Session 1 : Créer ses classes sous Python : Création de classes personnalisées, adaptées à vos besoins, afin de gagner en efficacité dans vos programmes python.
- Session 2 : Web scraping avec BeautifulSoup : Utilisation de Python pour récupérer efficacement des informations sur le web (annonces de ventes, comparaison de prix…)
- Session 3 : Création de Dashboards interactions avec Dash : Création d’une application web avec des graphiques contenant des interactions simples (bases dans l’utilisation de Dash)
Approfondissement en programmation Python : création de dashboards, création de classes, web scraping…
Approfondissement en SAS : Data Management, Mise en en forme de résultats, Créer ses premières macros…
Si vous êtes intéressés, n’hésitez pas à vous inspirer des modules sur Soladis Institute et vous rapprocher de votre interlocuteur habituel, ou nous contacter sur : contact@soladis.fr.
Des dates de sessions pourront également être déterminées sur la base des intérêts et dispositions de chacun.[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/2″][vc_empty_space height=”25px”][vc_single_image image=”3117″ img_size=”400×266″][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/mk_page_section][vc_row fullwidth=”true”][vc_column][templatera id=”16″][/vc_column][/vc_row]
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SIH : contexte, enjeux et opportunités des données de santé à l’hôpital
[mk_page_section bg_image=”/wp-content/uploads/2022/12/group-articles.jpg” bg_position=”center top” video_opacity=”0″ min_height=”0″ full_width=”true” js_vertical_centered=”true” top_shape_color=”#ffffff” bottom_shape_color=”#ffffff” sidebar=”sidebar-1″][vc_column][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-tl”][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-sm”][vc_row_inner is_fullwidth_content=”false”][vc_column_inner][mk_fancy_title tag_name=”h1″ color=”#ffffff” size=”50″ force_font_size=”true” size_smallscreen=”50″ size_tablet=”50″ size_phone=”25″ font_weight=”bold” txt_transform=”uppercase” margin_bottom=”0″ font_family=”Raleway” font_type=”google”]SIH : contexte, enjeux et opportunités des données de santé à l’hôpital[/mk_fancy_title][/vc_column_inner][/vc_row_inner][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-tl”][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-sm”][/vc_column][/mk_page_section][mk_page_section sidebar=”wptimeline-sidebar”][vc_column][vc_empty_space height=”15px”][vc_column_text]L’établissement de santé génère et héberge un volume de données important : le patient, dès qu’il franchit les portes de l’établissement, lui abandonne un grand nombre de données de santé. Qu’elles soient issues de protocoles thérapeutiques, de recherches ou tout simplement de questionnaires, elles enrichissent un environnement de data hétérogènes, et les systèmes doivent faire face à l’explosion de ce volume de données générées par l’activité médicale, les avancées en génomique et protéomique, le tout associé aux données de laboratoires, d’historique du patient, de recherches cliniques, et de la blogosphère santé.L’évaluation de l’efficacité est très normée, et est très souvent éloignée de la vie réelle du patient : l’observance et le suivi peuvent donc être très irréguliers, et l’intérêt du suivi de données de vie réelle devient une nouvelle source de données pour l’établissement de santé.
L’informatisation globale du processus de soins est de nos jours inévitable ; la quasi-totalité des établissements utilisent un système d’information hospitalisé. L’atout majeur d’un tel système est un suivi informatisé du dossier médical d’un patient, donc accessible à tout professionnel de santé interne à un établissement hospitalier.[/vc_column_text][/vc_column][/mk_page_section][mk_page_section bg_color=”#eeeeee” top_shape_color=”#ffffff” bottom_shape_color=”#ffffff” sidebar=”wptimeline-sidebar”][vc_column][vc_empty_space height=”15px”][vc_row_inner is_fullwidth_content=”false”][vc_column_inner][vc_column_text]De plus en plus, des groupements d’hôpitaux proches en termes d’activité ou de localisation se partagent leurs informations hospitalières et tendent vers un système d’information unifié. Les intégrations de résultats de laboratoire ou d’imagerie, de dossiers de soins, de plans de soins, de prescriptions de médicaments, sont réalisées, mais aussi les prescriptions d’analyses en laboratoire ou en imagerie et de chimiothérapie.
Les systèmes d’informations ont également un but logistique et permettent de fluidifier la gestion des blocs, des lits d’hôpitaux, des rendez-vous médicaux, des ressources humaines (gestions temps de travail et horaires). Une uniformisation du partage d’information entre les établissements hospitaliers et les professionnels de santé libéraux (médecine généraliste par exemple) permet aussi de fluidifier l’information sur le patient.
La donnée est plus abondante que jamais, plus rapide, et sa croissance semble sans limite. Une multitude d’outils et de systèmes tentent d’interagir entre eux pour former des plateformes de plus en plus complexes, et multiplient ainsi l’hétérogénéité des données.[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/mk_page_section][mk_page_section sidebar=”wptimeline-sidebar”][vc_column][vc_empty_space height=”15px”][vc_row_inner is_fullwidth_content=”false”][vc_column_inner width=”1/2″][vc_empty_space height=”25px”][vc_column_text]Traiter seul l’ensemble de ces données requiert un travail colossal. Une analyse des données à posteriori provenant d’un SIH est une mine d’informations aussi bien en terme de logistique hospitalière qu’en terme de santé publique.
En particulier, de plus en plus, l’enjeu de ces systèmes est non plus d’être seulement descriptif, mais aussi d’apprendre grâce aux données collectées et d’avoir un but de logistique et d’aide à la décision médicale et de diagnostic en temps réel.[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/2″][vc_empty_space height=”10px”][vc_single_image image=”3129″ img_size=”400×266″][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_column_text]Le Groupe Soladis grâce à son organisation autour d’axes Clinique, Scientifique, Ingénierie et Data Science vous accompagne dans l’association des sciences, des connaissances, le partage des meilleures pratiques, et les technologies plus aisément. L’atteinte de cet objectif passe par la maîtrise et l’apprentissage des données accumulées, de leurs analyses, et des retours métiers, qui vont améliorer le modèle et le rendre plus apte pour vous donner la capacité d’anticiper.
Cet apprentissage ne peut se faire que par la mise en place d’une base de connaissance standardisée qui supportera tous types d’analyses, et tous types de questions non prévues à l’avance, ainsi que via le support des modèles d’analyses statistiques, pour valider ou invalider les hypothèses, pour suivre ou détecter les modifications d’un comportement, d’un processus.[/vc_column_text][/vc_column][/mk_page_section][mk_page_section bg_color=”#eeeeee” top_shape_color=”#ffffff” bottom_shape_color=”#ffffff” sidebar=”wptimeline-sidebar”][vc_column][vc_empty_space height=”15px”][vc_row_inner is_fullwidth_content=”false”][vc_column_inner][vc_column_text]Un système d’information hospitalier apprenant peut avoir comme caractéristiques celles énoncées ci-après :
- Il s’appuie sur l’expertise du personnel de santé, et sur les outils/données opérationnels (EHR, Dossier Médicale Informatisé, génomique, Lab…) ;
- Il va accompagner l’identification des meilleures pratiques par l’analyse de comportements des différents groupes ;
- Il va accroitre la connaissance par l’ajout de données de santé échangées dans le cadre de réseaux sociaux ;
- En utilisant des méthodes de réconciliation, il va fédérer à travers une base de connaissance standardisée, ces données de natures et de structures différentes (biologiques, sentiment, cliniques, sociales, environnementales) pour accompagner les opportunités d’innovations pour la médecine personnalisée ;
- Il va préparer les analyses en utilisant des méthodes statistiques et mathématiques éprouvées sur un volume de données chaque jour croissant. Dans le cas de traitements lourds, un des objectifs ici attendu est de limiter l’agression du métabolisme du patient par ces traitements, en mettant en place un score/indice de sévérité ;
- L’acquisition, la qualification et la fédération de l’ensemble des données médicales du patient, des données de recherches cliniques, et des données issues de la blogosphère spécialisée est l’étape essentielle qui permettra d’alimenter en continu la base de connaissance standardisée;
- La base de connaissance standardisée se nourrit des informations médicales, publications et dossiers de soins, mais aussi de toutes les informations concernant l’histoire et l’environnement du patient ; ses performances s’enrichissent au fil des acquisitions de données ;
- La comparaison des populations de patients permet l’identification des règles qui optimisent le système et lui permettent d’alerter en temps réel lorsque les symptômes/pathologies apparaissent/évoluent ;
- En combinant les logiques d’observation que permet l’analyse exploratoire et la mise en place de modèles analytiques avancés, l’utilisateur va regarder les données sous toutes les facettes, et mettre ainsi en évidence des comportements, des tendances ou des corrélations, voir formuler des hypothèses
- Ainsi la notion d’une base de connaissance standardisée regroupant l’ensemble des éléments médicaux se justifie, et encore plus dans le cadre de l’apprentissage et de la performance ;
- Le SIH peut également avoir un but préventif en plus d’un but curatif. En cela, il peut aider à la détection avancée de premiers symptômes ou être moteur de conseils, liés au mode de vie par exemple, par l’utilisation de plug-in bien-être à destination des patients. L’utilisation de dispositifs connectés est aussi fortement à développer. Cela implique ce qu’on appelle une vision 360° du patient. En plus des données médicales, d’autres facteurs pouvant interagir avec la santé peuvent être analysés.
Ainsi, de nombreux modèles de statistiques et d’intelligence artificielle peuvent être utilisées sur des études très concrètes.
- Le machine learning peut aider à mettre en place une stratégie analytique en vue d’identifier et de suggérer des interventions liées pour les patients les plus à risques de développer des événements indésirables ou des réadmissions hospitalières
- Les modèles de séries temporelles permettent une analyse et une prévision d’événements qui dépendent du temps, comme par exemple le nombre de lits disponibles dans un service de soins critiques ou d’urgences ou mais encore l’encombrement de ces services. Ainsi, une analyse peut permettre la diminution du temps d’attente par l’analyse de l’activité d’un service et la détection d’encombrement aux urgences à court terme peut être possible. A moyen et long terme, les épidémies hivernales peuvent être mieux appréhendées et les pandémies exceptionnelles mieux gérées dans les services de soins critiques et en particulier dans les services de réanimation. Egalement, une identification des pathologies qui demandent beaucoup de ressources en temps, peut être réalisée.
- Une cartographie de consommation de soins, en nombre de patients ou de séjours, pour quantifier les pathologies et consommations en soins les plus fréquentes, ainsi que leurs évolutions dans le temps. Prise en compte de l’évolution des données démographiques de l’environnement, de l’état de santé prospectif de la population, et autres données exogènes susceptibles d’avoir un impact sur la consommation des soins.
- Il est possible de mettre en place une diminution des coûts superflus en mettant en évidence les événements et ainsi les variables qui jouent un rôle important dans les coûts par un apprentissage, puis apporter des solutions informatisées permettant de diminuer les coûts non nécessaires. Identification des pathologies qui demandent beaucoup de ressources. La recherche potentielle de facteurs liés aux coûts ne doit absolument pas interférer dans la qualité des soins prodigués.
- Analyse de l’activité de l’établissement en temps réel sur une échelle de temps plus ou moins importante par des calculs d’indicateurs, dont des indicateurs de performance. L’étape importante ici est l’étape de visualisation des données, qui doit être la plus interactive possible.
Soladis, en tant que bureau d’études et société de conseil en statistiques et analyse de données, est particulièrement alerte sur les enjeux de développement de systèmes d’informations uniformisés dans le milieu hospitalier. Nous pouvons apporter notre expertise dans le développement de modules liés à l’amélioration d’un système d’information hospitalier. Notre application EVIMERIA en est déjà un bon exemple
Cet article a été écrit durant la pandémie du Covid-19
Grégory Soler & Francis Destin[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/mk_page_section][vc_row fullwidth=”true”][vc_column][templatera id=”16″][/vc_column][/vc_row]
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Face au confinement, Soladis lance un programme de formations en Visioconférence
[mk_page_section bg_image=”/wp-content/uploads/2022/12/group-articles.jpg” bg_position=”center top” video_opacity=”0″ min_height=”0″ full_width=”true” js_vertical_centered=”true” top_shape_color=”#ffffff” bottom_shape_color=”#ffffff” sidebar=”sidebar-1″][vc_column][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-tl”][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-sm”][vc_row_inner is_fullwidth_content=”false”][vc_column_inner][mk_fancy_title tag_name=”h1″ color=”#ffffff” size=”50″ force_font_size=”true” size_smallscreen=”50″ size_tablet=”50″ size_phone=”25″ font_weight=”bold” txt_transform=”uppercase” margin_bottom=”0″ font_family=”Raleway” font_type=”google”]Face au confinement, Soladis lance un programme de formations en Visioconférence[/mk_fancy_title][/vc_column_inner][/vc_row_inner][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-tl”][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-sm”][/vc_column][/mk_page_section][mk_page_section sidebar=”wptimeline-sidebar”][vc_column][vc_empty_space height=”15px”][vc_column_text]Depuis toujours, Soladis s’engage à vos côtés pour proposer des solutions innovantes et adaptées à vos activités et votre évolution.En ce moment, plusieurs d’entre vous nous ont partagé un ralentissement d’activité du fait de la mise en stand-by de projets, et nous avons réfléchi à un moyen de vous accompagner dans cette période.
Aussi, afin de valoriser un début de printemps pouvant souffrir de temps morts, nous avons imaginé pour vous le déploiement de cursus de formations réalisables à distance.
En nous inspirant de nos modules de formation habituellement animés en sessions de 1 à 2 jours, nous avons subdivisé les programmes en sessions de 2h à 3h de mini-formations accessibles par vidéoconférence à des groupes de 2 à 5 participants.
Seules contraintes techniques : une connexion internet et un ordinateur avec micro (et webcam pour plus de convivialité si possible !).
Grâce à des outils de partage ne nécessitant pas d’installation informatique, nous délivrerons une formation à distance via l’un de nos formateurs habituels.
L’idée est ouverte et nous pouvons réfléchir ensemble à des programmes courts et précis qui vous conviennent, sur la base de notre catalogue.[/vc_column_text][/vc_column][/mk_page_section][mk_page_section bg_color=”#eeeeee” top_shape_color=”#ffffff” bottom_shape_color=”#ffffff” sidebar=”wptimeline-sidebar”][vc_column][vc_empty_space height=”15px”][vc_row_inner is_fullwidth_content=”false”][vc_column_inner][vc_column_text]Par exemple, voici quelques cursus qui pourraient être proposés :
Inspirée de la MSG1 : Utilisation d’Excel pour valoriser mes données
- Session 1 (2h) : Mettre en forme un tableau de données (bonnes pratiques, formats de cellules, réalisation de calculs simples, réalisation de conditions (si, ou, et))…
- Session 2 (2h) : Faciliter la saisie dans un tableau de données (listes déroulante, mises en forme conditionnelles, réorganisation de l’écran,…)
- Session 3 (3h) : Résumer l’information (tableaux croisés dynamiques, représentations graphiques)
Inspirée de la MSI2 : Définir une taille d’échantillon justifiée
- Session 1 (3h) : Définir une taille d’échantillon pour un indicateur statistique (moyenne, écart-type, proportion, corrélation, capabilité…)
- Session 2 (3h) : Définir une taille d’échantillon dans une étude de comparaison (comparaison de 2 populations, ANOVA…)
Notre ECDM : évaluation clinique des dispositifs médicaux
- Session 1 (3,5h) : Impact du règlement sur l’évaluation et l’investigation clinique (mise en contexte, CEP, CER et MEDDEV, …)
- Session 2 (3,5h) : Impact du règlement sur le suivi post marketing (SCAC, PSUR, …)
Une formation Lean Management …
- Session 1 (2h) : La voix du client : identifier et spécifier un besoin et une demande
- Session 2 (2h) : La chasse à la Non-Valeur : définir la valeur et identifier dans le processus la non-valeur ajoutée
- Session 3 (2h) : L’acceptation : s’assurer de la pérennité d’une amélioration
…et méthodes Agiles
- Session 1 (2h) : Renverser le triangle d’or : comprendre les principes des méthodes agiles (charge / délai / valeur)
- Session 2 (2h) : Fluidifier un projet : découvrir la méthode SCRUM
Nous pouvons également vous propose une formation de type coaching avec un formateur dédié, pouvant vous accompagner sur une problématique ciblée.[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/mk_page_section][mk_page_section sidebar=”wptimeline-sidebar”][vc_column][vc_empty_space height=”15px”][vc_row_inner is_fullwidth_content=”false”][vc_column_inner width=”1/2″][vc_empty_space height=”15px”][vc_column_text]Alors ? Tests d’équivalence, tests de comparaison, régressions (ANOVA, logistique…)… y a-t-il un sujet pour lequel vous souhaitez faire monter vos équipes en compétences ?
Si vous êtes intéressés, n’hésitez pas à vous inspirer des modules sur Soladis Institute et vous rapprocher de votre interlocuteur habituel, ou nous contacter sur : contact@soladis.fr.
Les dates de sessions seront déterminées sur la base des intérêts et dispositions de chacun.[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/2″][vc_empty_space height=”25px”][vc_single_image image=”3117″ img_size=”400×266″][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/mk_page_section][vc_row fullwidth=”true”][vc_column][templatera id=”16″][/vc_column][/vc_row]
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NUVISAN Pharma Services, nouveau partenaire Soladis
[mk_page_section bg_image=”/wp-content/uploads/2022/12/group-articles.jpg” bg_position=”center top” video_opacity=”0″ min_height=”0″ full_width=”true” js_vertical_centered=”true” top_shape_color=”#ffffff” bottom_shape_color=”#ffffff” sidebar=”sidebar-1″][vc_column][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-tl”][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-sm”][vc_row_inner is_fullwidth_content=”false”][vc_column_inner][mk_fancy_title tag_name=”h1″ color=”#ffffff” size=”50″ force_font_size=”true” size_smallscreen=”50″ size_tablet=”50″ size_phone=”25″ font_weight=”bold” txt_transform=”uppercase” margin_bottom=”0″ font_family=”Raleway” font_type=”google”]Nuvisan Pharma Services, nouveau partenaire Soladis[/mk_fancy_title][/vc_column_inner][/vc_row_inner][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-tl”][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-sm”][/vc_column][/mk_page_section][mk_page_section sidebar=”wptimeline-sidebar”][vc_column][vc_empty_space height=”15px”][vc_column_text]Dans le cadre de son développement en France et en particulier en région PACA, Soladis s’associe à Nuvisan pour étendre son accompagnement des acteurs de la santé.[/vc_column_text][/vc_column][/mk_page_section][mk_page_section bg_color=”#eeeeee” top_shape_color=”#ffffff” bottom_shape_color=”#ffffff” sidebar=”wptimeline-sidebar”][vc_column][vc_empty_space height=”15px”][vc_row_inner is_fullwidth_content=”false”][vc_column_inner][vc_column_text]Nuvisan, société européenne de services, spécialisée dans le développement de médicaments pour l’industrie des sciences de la vie, propose une offre entièrement intégrée de R&D, depuis la synthèse d’actifs et les études non cliniques jusqu’aux études cliniques. PME allemande familiale encore dirigée par ses propriétaires et fondée il y a 40 ans, le groupe a récemment acquis le site de Galderma sur Sophia-Antipolis, devenu Nuvisan France.[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner is_fullwidth_content=”false”][vc_column_inner width=”1/2″][vc_column_text]Grâce à ces compétences rares et à des plateaux techniques de pointe, notamment en chimie, développement de formulations topiques et analytique, l’unité française de Nuvisan pourra simplifier et accélérer considérablement le processus de développement de médicaments pour ses clients, allant de la recherche jusqu’aux essais cliniques, ces derniers pouvant être conduits en Allemagne.Par ailleurs, c’est l’opportunité pour Nuvisan de se rapprocher de ses clients français, de ceux d’Europe du Sud, et de développer ses activités cosmétiques sur la base de ce savoir-faire historique en dermatologie qui était présent sur Sophia-Antipolis.[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/2″][vc_single_image image=”2875″ img_size=”450×250″ alignment=”center” style=”vc_box_rounded” css_animation=”none”][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/mk_page_section][mk_page_section sidebar=”wptimeline-sidebar”][vc_column][vc_empty_space height=”15px”][vc_row_inner is_fullwidth_content=”false”][vc_column_inner width=”1/2″][vc_single_image image=”2878″ img_size=”420×217″ alignment=”center” style=”vc_box_rounded” css_animation=”none”][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/2″][vc_empty_space height=”15px”][vc_column_text]Aujourd’hui Nuvisan accompagne ses clients sur les premières phases de développement de leurs médicaments et cosmétiques :
- Synthèse d’actif du développement de procédé à la production de 5 à 10 kg
- Suivi des études précliniques grâce à ses services de bio-analyse et de DMPK
- Développement de formulation topique jusqu’à la preuve de concept
- Etude clinique de phase I, jusque 140 lits disponibles, avec un support en formulation orale possible
- Support réglementaire en pharmaceutique et cosmétique
- Support analytique et microbiologique tout au long de la vie des projets
Soladis au Bio-Philadelphie 2019
[mk_page_section bg_image=”/wp-content/uploads/2022/12/group-articles.jpg” bg_position=”center top” video_opacity=”0″ min_height=”0″ full_width=”true” js_vertical_centered=”true” top_shape_color=”#ffffff” bottom_shape_color=”#ffffff” sidebar=”sidebar-1″][vc_column][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-tl”][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-sm”][vc_row_inner is_fullwidth_content=”false”][vc_column_inner][mk_fancy_title tag_name=”h1″ color=”#ffffff” size=”50″ force_font_size=”true” size_smallscreen=”50″ size_tablet=”50″ size_phone=”25″ font_weight=”bold” txt_transform=”uppercase” margin_bottom=”0″ font_family=”Raleway” font_type=”google”]Soladis au BIO Philadelphie 2019 ![/mk_fancy_title][/vc_column_inner][/vc_row_inner][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-tl”][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-sm”][/vc_column][/mk_page_section][mk_page_section sidebar=”wptimeline-sidebar”][vc_column][vc_row_inner is_fullwidth_content=”false”][vc_column_inner][vc_empty_space height=”20px”][vc_column_text]Soladis était à Philadelphie en ce début juin 2019 pour la convention internationale BIO, pour poursuivre son développement sur le marché nord-américain avec, pour la première fois, une délégation rassemblant nos équipes US et Europe.Beacuoup d’opportunités à explorer pour nos représentants François CONESA – Directeur général – Olivier SCHWARTZ – Business & Innovation Manager – et Thomas CATTIAUX – US Account Manager, suite à la création de Soladis Inc. courant 2018. Quatre jours intense de réseautage, partnering, et d’exploration de prochaines innocations lors d’un BIO rassemblant plus de 17,000 acteurs pharma et biotech venant des quatre coins du monde.
A dans 1 an pour une nouvelle édition BIO à San Diego ![/vc_column_text][vc_empty_space height=”20px”][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner is_fullwidth_content=”false”][vc_column_inner width=”1/3″][vc_single_image image=”3091″ img_size=”large”][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/3″][vc_single_image image=”3092″ img_size=”large”][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/3″][vc_single_image image=”3093″ img_size=”large”][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/mk_page_section][vc_row fullwidth=”true”][vc_column][templatera id=”1049″][/vc_column][/vc_row]
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Soladis, nouveau membre CDISC
[mk_page_section bg_image=”/wp-content/uploads/2022/12/group-articles.jpg” bg_position=”center top” video_opacity=”0″ min_height=”0″ full_width=”true” js_vertical_centered=”true” top_shape_color=”#ffffff” bottom_shape_color=”#ffffff” sidebar=”sidebar-1″][vc_column css=”.vc_custom_1547127884881{margin-left: 100px !important;}”][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-tl”][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-tl”][vc_row_inner is_fullwidth_content=”false”][vc_column_inner][mk_fancy_title tag_name=”h1″ color=”#ffffff” size=”50″ force_font_size=”true” size_smallscreen=”50″ size_tablet=”50″ size_phone=”25″ font_weight=”bold” txt_transform=”uppercase” margin_bottom=”0″ font_family=”Raleway” font_type=”google”]Soladis, nouveau membre CDISCpour ses activités de biométrie[/mk_fancy_title][/vc_column_inner][/vc_row_inner][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-tl”][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-sm”][/vc_column][/mk_page_section][mk_page_section sidebar=”wptimeline-sidebar”][vc_column][vc_empty_space height=”20px”][vc_single_image image=”2583″ img_size=”medium” alignment=”center”][vc_row_inner is_fullwidth_content=”false”][vc_column_inner][vc_empty_space height=”20px”][vc_column_text]
Pourquoi adhérer au CDISC ?
Le CDISC (Clinical Data Interchange Standards Consortium) est un groupement international créé en 1997 qui propose des formats standards pour le recueil (CDASH), la soumission (SDTM) et l’analyse (ADaM) de données dans la recherche clinique.
L’objectif est de faciliter la circulation des données depuis le dossier patient jusqu’à l’analyse statistique et l’archivage, au travers des différentes étapes et des logiciels qui leurs sont associés.
Régulièrement confrontés à des problématiques SDTM (Study Data Tabulation Model) et ADaM (Analysis Data Model) depuis leur mise en application pour le compte de nos clients pharma/biotech, Soladis a adhéré cette année au CDISC (Clinical Data Interchange Standards Consortium) pour suivre de façon plus précise les évolutions réglementaires de ces standards.
L’ambition du consortium CDISC est de clarifier la Recherche Clinique en réunissant une communauté mondiale d’experts se donnant pour mission d’élaborer et faire progresser les normes de données pour gagner en standardisation et qualité. L’objectif : gagner en accessibilité, interopérabilité et réutilisabilité des données pour une recherche plus significative et efficace ayant un impact plus important sur la santé mondiale.
Participants fidèles aux événements du CDISC et du GUF (Groupe des Utilisateurs Francophones des standards CDISC), nous voyons au travers de cette adhésion la possibilité de devenir acteurs proactifs du changement que le CDISC apporte dans la recherche clinique, et un moyen de faciliter notre montée en compétence up to date pour rester à la pointe des progrès effectués dans le secteur.
Que sont les SDTM et les ADaM ?
Le SDTM (Study Data Tabulation Model) ou modèle de tabulation de données a été la première norme développée par les groupes de travail du CDISC.
Ce SDTM organise et structure les données selon un cadre bien défini (expliqué dans les documents « Study Data Tabulation Model » et « SDTMIG (Implementation Guide) »).
Ces tables SDTM se présentent sous la forme d’une série de domaines (les datasets DM, AE, CM…) construits à partir des données brutes.
Idéalement, la base de données du CRF peut être construite en CDASH, un format idoine, qui suggère la meilleure manière de collecter les données pour en faciliter le traitement et la transformation en SDTM par la suite.
Le contenu de ces datasets et la manière dont les tables sont générées, doivent être décrits dans les métadonnées (via un fichier define.xml).
Le formalisme du SDTM permet d’avoir des structures de base similaires pour toutes les études. L’appropriation des données se fait plus rapidement et le temps de traitement des données est optimisé (exemple : la table d’exposition au traitement d’une étude A aura la même forme que celle de l’étude B). Également, la création de tables ou de rapports (ex : profils patients) peut se faire plus rapidement du fait du formalisme des données. De façon plus macro, le processus d’analyse statistique pourra être plus efficace.
L’ADaM (Analysis Data Model) est un standard de soumission des données d’analyse statistiques. Il prend la forme d’une série de datasets (ADSL, ADAE…) construite à partir des SDTM et de variables dérivées nécessaires pour l’analyse statistique. Ce formalisme permet d’harmoniser l’analyse et de retracer le résultat statistique (d’où provient la donnée, comment elle a été traitée, sur quelle population, …).
Un guide d’implémentation (ADAMIG) développé par le Clinical Data Interchange Standards Consortium (CDISC) doit être suivi pour la création de ces datasets.
Le contenu des datasets et la manière dont les tables de résultats sont générées doivent être décrits dans les métadonnées.
La FDA demande pour les soumissions la production de datasets structurées et documentées ; l’ADaM en est le format le plus reconnu.[/vc_column_text][vc_empty_space height=”20px”][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/mk_page_section][vc_row fullwidth=”true”][vc_column][templatera id=”16″][/vc_column][/vc_row]
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Développement international : ouverture d’un VIE au Canada avec le soutien de la région AuRA
[mk_page_section bg_image=”/wp-content/uploads/2022/12/group-articles.jpg” bg_position=”center top” video_opacity=”0″ min_height=”0″ full_width=”true” js_vertical_centered=”true” top_shape_color=”#ffffff” bottom_shape_color=”#ffffff” sidebar=”sidebar-1″][vc_column][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-sm”][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-tl”][vc_row_inner is_fullwidth_content=”false”][vc_column_inner][mk_fancy_title tag_name=”h1″ color=”#ffffff” size=”50″ force_font_size=”true” size_smallscreen=”50″ size_tablet=”50″ size_phone=”25″ font_weight=”bold” txt_transform=”uppercase” margin_bottom=”0″ font_family=”Raleway” font_type=”google”]Développement international : ouverture d’un VIE au Canada avec le soutien de la région AuRA[/mk_fancy_title][/vc_column_inner][/vc_row_inner][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-sm”][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-tl”][/vc_column][/mk_page_section][mk_page_section sidebar=”wptimeline-sidebar”][vc_column][vc_row_inner is_fullwidth_content=”false”][vc_column_inner][vc_empty_space height=”20px”][vc_column_text css=”.vc_custom_1601998314162{margin-bottom: 0px !important;}”]Soladis ouvre en cette rentrée 2018 un VIE au Canada, à Toronto, afin d’initier des démarches de prospection en vue d’un développement international sur le bassin canadien. Soutenu par une subvention de la région AuRA dans cette démarche, Soladis offre ainsi à l’un de ses collaborateurs biostatisticien l’opportunité d’une expérience internationale au travers de cette démarche que nous espérons bénéfique pour tous.Antoine DENOYER vous présente la génèse de cette opportunité[/vc_column_text][vc_empty_space height=”20px”][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner is_fullwidth_content=”false”][vc_column_inner][vc_empty_space height=”20px”][vc_video title=”Antoine DENOYER – VIE Soladis au Canada” link=”https://youtu.be/frGsWLGN7YA”][vc_empty_space height=”20px”][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner is_fullwidth_content=”false”][vc_column_inner][vc_empty_space height=”20px”][vc_column_text css=”.vc_custom_1601992554925{margin-bottom: 0px !important;}”]« Bonjour, je m’appelle Antoine DENOYER, j’ai 28 ans et je travaille chez Soladis depuis maintenant plus de trois ans et j’ai pour projet de faire un VIE avec Soladis en ce mois de septembre 2018.
Après une première expérience au Canada en tant qu’étudiant en 2011-2012 à l’université du Québec à Trois-Rivières, j’ai eu envie de repartir au canada mais cette fois ci dans la zone anglophone pour développer mon anglais également, cette fois-ci via une expérience professionnelle puisqu’à la base c’était une expérience étudiante qui m’y avait mené. Je souhaite développer mon expérience professionnelle à l’international en découvrant de nouvelles manières de travailler, avec de nouvelles personnes évoluant dans une culture différente.
D’un point de vue professionnel je pense que pour Soladis existe un grand nombre d’opportunités au Canada, notamment dans le secteur des Biotechnologiques qui est très développé dans ce pays, et également dans le secteur de l’intelligence artificielle qui est en plein essor essentiellement au Québec.
Ce projet il s’est construit en quatre étapes. La première étape a été de discuter de ce projet : la destination où je souhaitais aller (le Canada anglophone) et la meilleure destination pour Soladis également (business) ; Toronto a été identifiée comme ville cible pour ce VIE. Ensuite, l’étape suivante était de trouver un espace pour travailler, via un espace de coworking avec structure d’accueil. La troisième étape a été de faire un dossier auprès de business france, l’organisme qui gère les VIE en France ; une fois que notre dossier a été acceptée par Business France il a suffit d’effectuer une demande de visa en fournissant toutes les pièces justificatives. »[/vc_column_text][vc_empty_space height=”20px”][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/mk_page_section][vc_row fullwidth=”true”][vc_column][templatera id=”16″][/vc_column][/vc_row]
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A la découverte des métiers de Soladis
[mk_page_section bg_image=”/wp-content/uploads/2022/12/group-articles.jpg” bg_position=”center top” video_opacity=”0″ min_height=”0″ full_width=”true” js_vertical_centered=”true” top_shape_color=”#ffffff” bottom_shape_color=”#ffffff” sidebar=”sidebar-1″][vc_column][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-tl”][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-sm”][vc_row_inner is_fullwidth_content=”false”][vc_column_inner][mk_fancy_title tag_name=”h1″ color=”#ffffff” size=”50″ force_font_size=”true” size_smallscreen=”50″ size_tablet=”50″ size_phone=”25″ font_weight=”bold” txt_transform=”uppercase” margin_bottom=”0″ font_family=”Raleway” font_type=”google”]A la découverte des métiers Soladis[/mk_fancy_title][/vc_column_inner][/vc_row_inner][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-tl”][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-sm”][/vc_column][/mk_page_section][mk_page_section bg_color=”#eeeeee” top_shape_color=”#ffffff” bottom_shape_color=”#ffffff” sidebar=”wptimeline-sidebar”][vc_column][vc_empty_space height=”20px”][vc_row_inner is_fullwidth_content=”false”][vc_column_inner][vc_column_text]« Le rôle du directeur médical va consister à contextualiser la recherche. Il est possible de collecter toutes les données que l’on veut mais s’il n’y a pas le bon sens clinique, s’il n’y a pas une réflexion globale sur le besoin du client et sur le positionnement de la problématique au sein d’une mouvance scientifique. Sans ces éléments tout ce que vous allez faire sera stérile. Seul le médecin ou le directeur scientifique peut mettre en perspective, valoriser, contextualiser les résultats de la recherche.
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« Le métier de responsable Data Management est un métier qui demande beaucoup de rigueur, le client est au centre de son attention et le responsable Data Management s’efforce de répondre à l’ensemble des besoins. Les deux maîtres mots sont la souplesse et l’adaptabilité. Le Data Management peut se définir par trois idées directrices, trois leitmotivs. La première idée est la création d’une structure, d’un squelette, d’une base de données qui permet de collecter les données cliniques d’un patient. La deuxième idée est de s’assurer de la qualité et de la cohérence des données.
« La Business Unit (BU) a impliqué très en amont au niveau du protocole de l’étude et de la rédaction des documents tout ce qui concerne les soumissions règlementaires notamment le comité de protection des personnes, l’Agence Française de Sécurité du Médicament (ANSM) et de moins en moins la Commission nationale de l’informatique et des libertés (CNIL).
La BU est également en charge de gérer et de suivre le déroulement de l’étude, de gérer les attachés de recherche clinique, les contrats, le suivi budgétaire et les intervenants
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Claire Lemaitre – ARC (Attaché(e) de recherche clinique)
« L’ARC assure le suivi des études cliniques au niveau des centres de recherche. Au début de l’étude il va d’abord sélectionner les centres participants, et ensuite les former au protocole de l’étude.
A la découverte de nos métiers : le Data Protection Officer (DPO)
[mk_page_section bg_image=”/wp-content/uploads/2022/12/group-articles.jpg” bg_position=”center top” video_opacity=”0″ min_height=”0″ full_width=”true” js_vertical_centered=”true” top_shape_color=”#ffffff” bottom_shape_color=”#ffffff” sidebar=”sidebar-1″][vc_column][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-sm”][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-tl”][vc_row_inner is_fullwidth_content=”false”][vc_column_inner][mk_fancy_title tag_name=”h1″ color=”#ffffff” size=”50″ force_font_size=”true” size_smallscreen=”50″ size_tablet=”50″ size_phone=”25″ font_weight=”bold” txt_transform=”uppercase” margin_bottom=”0″ font_family=”Raleway” font_type=”google”]A la découverte de nos métiers : le Data Protection Officer (DPO)[/mk_fancy_title][/vc_column_inner][/vc_row_inner][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-sm”][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-tl”][/vc_column][/mk_page_section][mk_page_section sidebar=”wptimeline-sidebar”][vc_column][vc_row_inner is_fullwidth_content=”false”][vc_column_inner][vc_empty_space height=”20px”][vc_column_text]Olivier D’hondt, DPO de Soladis explique le rôle du Data Protection Officer en entreprise[/vc_column_text][vc_empty_space height=”20px”][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner is_fullwidth_content=”false”][vc_column_inner][vc_empty_space height=”20px”][vc_video title=”Le métier de DPO” link=”https://www.youtube.com/watch?v=w0dDJ_8zSr8&”][vc_empty_space height=”20px”][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner is_fullwidth_content=”false”][vc_column_inner][vc_column_text]Olivier D’hondt – Data Protection Officer[/vc_column_text][vc_empty_space height=”20px”][vc_column_text]« Le règlement général sur la protection des données (RGPD) est entré en vigueur dans l’Union Européenne, le 25 mai 2018. Ce règlement concerne toutes les entreprises ou associations qui collectent ou traitent des données personnelles de résidents de l’Union Européenne, et ce quels que soient la taille de l’entreprise, son secteur d’activité et sa localisation.Ce règlement confère un certain nombre de droits au niveau des personnes notamment un droit de transparence ou d’information, à savoir pourquoi les données sont collectées, quelle est la finalité, combien de temps les données seront archivées mais également un certain nombre de droits pour ces personnes comme un droit d’accès à leurs données, de correction voire de suppression si elles le souhaitent. Ce règlement concerne à la fois le responsable de traitement mais aussi le sous-traitant qui assure la collecte et le traitement en lui-même des données.
Concrètement chez Soladis, nous avons mis en place toutes les procédures pour respecter ce règlement. Tout d’abord, la mise en place d’un registre qui liste l’ensemble des traitements qui sont effectués avec pour chaque traitement une fiche de traitement qui documente qui est le responsable de traitement, quelles sont les données collectées, est-ce que ces données sont sensibles, quelle est la durée de conservation des données et si des mesures techniques ou organisationnelles spécifiques ont été mises en place pour ce traitement.
Nous avons également mis en place des analyses d’impacts lorsque les données sont sensibles notamment au niveau des études cliniques où des analyses d’impacts ont été mises en place pour voir si les mesures techniques qui ont été mises en place étaient suffisantes. »[/vc_column_text][vc_empty_space height=”20px”][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/mk_page_section][vc_row fullwidth=”true”][vc_column][templatera id=”686″][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]
[mk_page_section bg_image=”http://soladis.com/wp-content/uploads/2017/06/fond-footer.png” bg_position=”center top” bg_stretch=”true” video_opacity=”0″ full_width=”true” js_vertical_centered=”true” padding_top=”80″ padding_bottom=”30″ top_shape_color=”#ffffff” bottom_shape_color=”#ffffff” section_id=”contact” sidebar=”sidebar-1″][vc_column][vc_row_inner is_fullwidth_content=”false”][vc_column_inner width=”1/2″][vc_single_image image=”565″ img_size=”350×45″ onclick=”custom_link” link=”http://www.soladis.com/”][mk_social_networks size=”large” style=”circle” icon_color=”#ffffff” icon_hover_color=”#eeeeee” facebook=”https://www.facebook.com/Soladis-175467385799553/” twitter=”https://twitter.com/SoladisData” linkedin=”https://www.linkedin.com/company-beta/2773622″ vimeo=”http://fr.viadeo.com/fr/company/soladis” el_class=”my-social”][vc_column_text]Soladis
6-8 rue Bellecombe
69006 LYON – FRANCE
Tél: +33(0)4.72.83.86.70
Fax: +33(0)4.72.83.86.71[/vc_column_text][vc_empty_space height=”30px”][vc_images_carousel images=”566,567″ img_size=”350×45″ onclick=”custom_link” custom_links_target=”_blank” slides_per_view=”2″ hide_pagination_control=”yes” hide_prev_next_buttons=”yes” custom_links=”#E-8_aHR0cCUzQSUyRiUyRnd3dy5zb2xhZGlzLmNvbSUyRnNvbGFkaXMtZGlnaXRhbCUyRiUyQ2h0dHAlM0ElMkYlMkZ3d3cuc29sYWRpcy5jb20lMkZzb2xhZGlzLWNsaW5pY2FsLXN0dWRpZXMlMkY=”][vc_images_carousel images=”568,569″ img_size=”350×45″ onclick=”custom_link” custom_links_target=”_blank” slides_per_view=”2″ hide_pagination_control=”yes” hide_prev_next_buttons=”yes” custom_links=”#E-8_aHR0cCUzQSUyRiUyRnd3dy5zb2xhZGlzLmNvbSUyRnNvbGFkaXMtc3RhdGlzdGljcyUyRiUyQ2h0dHAlM0ElMkYlMkZ3d3cuc29sYWRpcy5jb20lMkZzb2xhZGlzLWNvbm5lY3QlMkY=” el_class=”my-space” css=”.vc_custom_1522929682151{margin-top: 22px !important;}”][vc_images_carousel images=”570″ img_size=”350×45″ onclick=”custom_link” custom_links_target=”_blank” slides_per_view=”2″ hide_pagination_control=”yes” hide_prev_next_buttons=”yes” custom_links=”#E-8_aHR0cCUzQSUyRiUyRnd3dy5zb2xhZGlzLmNvbSUyRnNvbGFkaXMtaW5zdGl0dXRlJTJG” el_class=”my-space” css=”.vc_custom_1522929693630{margin-top: 22px !important;}”][vc_empty_space height=”30px”][contact-form-7 id=”787″][mk_fancy_title font_weight=”400″ font_style=”normal” font_family=”Raleway” font_type=”google” el_class=”my-mention”] Mentions légales[/mk_fancy_title][vc_column_inner width=”1/2″][contact-form-7 id=”14″][/vc_column_inner][/vc_column][/vc_row]
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